PMP試験のケーススタディとは?2026年新試験で知っておきたい出題形式を解説
PMP試験(2026年版)では、従来のシナリオ問題に加え、ケーススタディ形式の出題にも対応できる力が求められます。
2026年7月9日より新PMP試験がスタートしました。
以下のようなご質問をいただくことが増えています。
ケーススタディの出題に関する出題
- 「ケーススタディとは何ですか?」
- 「普通の問題と何が違うのですか?」
- 「どのような対策をすればよいのでしょうか?」
この記事では、PMP試験におけるケーススタディの特徴や学習方法について詳しく解説します。
2026年7月からの新PMP試験の変更点はこちら⇒2026年7月PMP試験変更まとめ|ATP講座は必須?新試験の変更点を解説
また、ケーススタディの出題については、PMP Maste PMP試験対策講座の35時間研修で十分に対策を実施しております。
PMP試験のケーススタディとは?
ケーススタディとは、あるプロジェクトの状況や背景がまとめられた文章を読み、その内容をもとに複数の設問へ回答する出題形式です。
通常の1問ごとのシナリオ問題よりも、以下のような能力が求められます。
- プロジェクト全体の状況を理解する力
- 複数のステークホルダーを整理する力
- 状況の変化を踏まえて判断する力
PMIは単なる知識ではなく、実際のプロジェクトマネジメント能力を評価することを重視しており、ケーススタディもその考え方に沿った出題形式と言えます。
ケーススタディでは何が問われるのか?
ケーススタディでは、例えば次のような情報が提示される場合があります。
- プロジェクトの背景
- 現在の進捗状況
- 発生している課題
- ステークホルダーとの関係
- リスクや変更要求
- チームの状況
これらを総合的に理解した上で、
- 「PMは最初に何を行うべきか」
- 「次に適切な対応は何か」
- 「どのリスク対応が最も望ましいか」
といった設問に回答します。
つまり、一つの文章全体を理解する力が重要になります。
ケーススタディで重要なのは暗記ではない
ケーススタディでは、「このITTOだからこの答え」というような暗記型学習だけでは対応が難しくなります。
重要なのは、以下の事項を統合して考えることです。
- プロジェクト全体を見る力
- PMIの価値提供の考え方
- ステークホルダーとの関係
- りスクマネジメント
- チームマネジメント
- AI・Business Environmentまで含めた判断
PMBOKガイド第8版でも示されているように、プロジェクトは個々の要素ではなく、全体を俯瞰して判断するホリスティック(Holistic)な視点が重視されています。
ケーススタディも、この考え方と非常に相性の良い出題形式です。
ケーススタディ対策のポイント
ケーススタディでは、文章を速く読むことよりも、重要な情報を整理する力が重要です。
例えば、
- 誰が問題を抱えているのか
- 原因は何か
- PMが管理できる範囲なのか
- 変更管理が必要なのか
- リスクなのか課題なのか
- スポンサーは何を求めているのか
このような点を整理しながら読む習慣を付けることで、正答率は大きく向上します。
PMP Masterではケーススタディをどのように学ぶのか
PMP Masterでは、単に正解を覚える学習ではなく、「なぜPMIはその選択肢を正解としているのか」という試験設計思想まで理解できるよう指導しています。
ケーススタディでも、以下の事項を丁寧に解説するため、本番でも応用できる考える力が身につきます。
- 状況分析
- 選択肢の比較
- PMIの判断基準
ケーススタディで適用するECOのタスクを学ぶ
ケーススタディの出題でも基本は、ECOのタスク、アジャイル開発の理解とPMPらしい思考回路です。⇒ケーススタディの出題対策におけるECOのタスクの理解はこちら
まとめ
ケーススタディは新しい知識を問うものではありません。
これまで学んできたプロジェクトマネジメントを、実際のプロジェクトでどのように適用するかを確認する出題形式です。
知識の暗記だけではなく、プロジェクト全体を俯瞰し、PMIの考え方に沿って判断する力を身につけることが、ケーススタディ対策の近道と言えるでしょう。
よくある質問(FAQ)
一つのプロジェクト事例を読み、その内容を基に複数の設問へ回答する出題形式です。プロジェクト全体を理解しながら判断する力が求められます。
はい。新試験では、実務に近い状況を評価する出題形式への対応がより重要になっています。ケーススタディもその一つとして理解しておくことをおすすめします。
はい。出題が確認されております。新試験では、実務に近い状況を評価する出題形式への対応がより重要になっています。ケーススタディもその一つとして理解しておくことをおすすめします。
難しいと思います。ケーススタディの出題以外の問題でさえ、暗記学習は通用致しません。PMIの考え方を理解し、状況を分析して最適な判断を行う力が求められます。
読む速さだけでは十分ではありません。重要なのは、ステークホルダー、リスク、変更、課題などの関係を整理しながら読む能力が必要です。
ケーススタディでは、一つのプロジェクト事例を基に複数の設問が出題される形式があります。そのため、前提条件や状況を正しく理解することが重要です。
いきなりケーススタディの出題に挑戦するのではなく、基礎知識を一通り学習した後、シナリオ問題と並行して取り組むことをおすすめします。PMIの判断基準を意識しながら学習することで、本番への対応力が高まります。
PMP Masterの35時間研修を受講していただけましたら、ケーススタディの出題に特化解説も含まれております。
個別の知識ではなく、プロジェクト全体を俯瞰して考えることです。ステークホルダー、リスク、価値提供、Business Environmentなどを統合して判断する視点が重要になります。
ケーススタディの出題としてアジャイルが多いかと言うよりは、PMP試験全体でアジャイル・ハイブリッド型の理解を問う出題が多いです。ケーススタディで特別にアジャイル開発の出題が多くいわけではございません。
アジャイル開発については、こちらで詳しく説明しております⇒PMP試験で問われるアジャイル実務ガイドとは?学習ポイントを徹底解説【2026年対応】
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09月01日(火) 19:00ー20:15 空席あり
09月08日(火) 19:00ー20:15 空席あり
09月15日(火) 19:00ー20:15 空席あり
09月22日(火) 19:00ー20:15 空席あり
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